Черноморское Казачье Войско
 Слободзейский Казачий округ
 Первомайский Казачий Курень.

Суббота, 18.05.2024, 04:45
Я помню! Я горжусь!
Меню сайта
Категории раздела
Первомайский Казачий Курень. [4]
Совет Стариков Первомайского Куреня [1]
Слободзейский казачий округ. [7]
Черноморское казачье войско. [10]
Атаманы ЧКВ. [7]
Совет Стариков [6]
Документы ЧКВ. [17]
Символика, регалии и награды Черноморского казачества [2]
Православие. [44]
Приднестровская Молдавская Республика [28]
История казачества. [20]
Казачья справа. [11]
Воспитание и обучение казачьей молодежи. [38]
Казачий фольклор [7]
Поэзия [9]
Казаки и Общество [12]
Публицистика [34]
Союз Казаков [7]
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Облако тегов
Главная » Статьи » Приднестровская Молдавская Республика

Пресс-конференция Президента ПМР Вадима Красносельского 20 декабря 2019 (окончание).

Лидия Салкуцан, Первый приднестровский телеканал:

Позвольте от квартирного вопроса перейти к здравоохранению, медицине. Складывается ощущение, что наших приднестровцев просто через некоторое время будет некому лечить. Врачи увольняются, младший медперсонал увольняется, а сами пациенты недовольны качеством услуг. Каким Вы видите разрешение этой ситуации?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Вы нарисовали картину темными красками. Есть масса полутонов. Я знаю эти проблемы и всегда их честно называл, и брал на себя ответственность. Отмечу, какие проблемы есть в Приднестровье, и как я отношусь к ним.

Для сравнения: здравоохранение Молдовы и Приднестровья. Конечно, уровень здравоохранения Молдовы выше. Я это говорю объективно. Выше, потому что в здравоохранение Молдовы вливались большие денежные средства, сторонние, европейские денежные средства. В здравоохранение Приднестровья никто никогда денежные средства не вкладывал. В том-то и разница. Но даже при такой вроде бы успешности в прошлом году в Молдове уволилось 3200 врачей высшей квалификации. Это не медбратья и медсестры, а именно врачи. 3200 человек уволилось и уехало из Молдовы работать в другие государства. Казалось бы, почему так? Зарплата там неплохая, но всегда человек ищет, где лучше. Те же процессы могут протекать и здесь, в Приднестровье.

Мы должны создать условия и для врачей, и для пациентов. Нельзя говорить о развитии здравоохранения, не думая о пациенте. Нельзя думать о развитии здравоохранения только в аспекте врачей. Поэтому перед Министерством здравоохранения поставлена задача по выработке соответствующей Концепции развития здравоохранения. Она сейчас детально обсуждается на местах, в районах. Я требовал, чтобы данную Концепцию рассматривали профильные специалисты, чтобы после широкого обсуждения были выработаны конкретные параметры, представлена конечная картина развития медицинской отрасли. Концепция должна быть представлена Президенту только после того, как будет рассмотрена во всех городах и районах, во всех общественных организациях. Я не специалист в этой области – хочу послушать специалистов, чтобы каждый высказал свое мнение.

Для меня развитие здравоохранения существует в следующих базовых составляющих. Первое – капитальные вложения. Второе – техническое оснащение здравоохранения, начиная от скальпеля и заканчивая каретой скорой медицинской помощи. Третье – вузовское и послевузовское образование. Оно должно даваться здесь, в Приднестровье. В некоторых случаях получение квалификации должно осуществляться за пределами Приднестровья, когда необходимо подготовить точечных специалистов. Четвертое – достойное материальное стимулирование врачей. Все эти составляющие входят в Концепцию развития здравоохранения.

Уже кое-что сделано. Если судить по уровню смертности, то на первом месте в нашей республике стоят проблемы сердечнососудистых заболеваний. На втором – онкозаболевания. На третьем – желудочно-кишечные инфекции. Надо как-то влиять на эту статистику. Что касается онкозаболеваний, есть целевая программа, специалисты работали в этом направлении. Мы столкнулись с большим количеством летальных исходов именно в случаях сердечнососудистых заболеваний. Без соответствующей техники и специалистов лечение невозможно и, к сожалению, решить эту проблему  за год-два невозможно. Молдова двигалась в направлении решения этой проблемы четыре года: приобретали оборудование, учили специалистов. Люди умирают, откладывать решение на три-четыре года мы не могли и поэтому пошли по другому пути – по пути заключения договоров с клиниками в Молдове, в Кишиневе, с клиниками, которые производят оперативные вмешательства и спасают людей. За полгода работы этой системы спасено порядка 160 жизней приднестровцев. При этом государство оплачивает дорогостоящие операции – от 30 до 50 тысяч леев стоит каждая операция по шунтированию. В этом, наверное, есть успех. Это – спасенные жизни. Это люди, чьи-то близкие, которые избежали трагедии.

Мы, конечно, будем идти по пути решения приобретения ангиографа и обученияспециалистов. Но пока мы будем двигаться в этом направлении, важно, чтобы не умирали люди. Большое спасибо авторам за эту идею и за ее реализацию. Чтобы доставить человека в больницу, чтобы его спасти, есть определенные временные параметры. Молдавские специалисты говорят: нам необходимо, чтобы человека доставили в клинику в течение часа, максимум полутора часов, в зависимости от ситуации. Мы столкнулись с необходимостью приобретения машин скорой помощи, хороших карет скорой медицинской помощи, которые способны оперативно доставить человека в соответствующую клинику. Мы их приобрели. И благодаря этому спасаются человеческие жизни.

Я уже говорил об отремонтированных больницах, клиниках и ФАПах в сельской местности. Всего их 38. В следующем году мы планируем продолжить этот ремонт.  В бюджет нашей республики заложены денежные средства на приобретение соответствующего медицинского оборудования. Хотел бы попросить Верховный Совет, чтобы такие органы контроля как Счетная палата периодически проверяли эффективность использования оборудования, которое приобретается за счет бюджета республики. Если мы приобретаем – оно должно работать. Не надо забывать и про иные формы контроля. Тогда у нас будет результат. 

Это сложная система, комплексная. Но в основе любой концепции, в основе любого организма лежит душа и элементарные человеческие отношения. Я, как Президент, всегда требовал и буду требовать от любого чиновника, от себя лично и ото всех, кто находится в этом зале, нормального человеческого отношения к людям. Люди есть разные: с расстройствами определенными, со своим характером, со своими обидами, к этому надо быть всегда готовым и никогда не воспринимать болезненно поведение людей. Любой врач, и не только врач, должен относиться к больному человеку с пониманием и с душой, без чванства и хамства. Как и любой чиновник, по большому счету. Если мы будем планомерно идти в этом направлении, сформируем слаженную систему аппарата здравоохранения, будем требовать исполнения Концепции, которая будет принята в нашем государстве,  я думаю, многое поменяется. Уже кое-что есть. Но мы должны расширить данный аспект.

Ирина Левицкая, ТСВ:

Вадим Николаевич, предприниматели услышали Ваши идеи по развитию туризма и имиджа республики, в которой безопасно и интересно. И сейчас есть идеи, предложения, частные компании хотят заниматься созданием так называемых точек притяжения для туристов. Каково Ваше отношение к частным инициативам по привлечению туристов?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Туризм – это одно из необходимых направлений развития Приднестровья. Не только с точки зрения рентабельности, прибыльности, но и с точки зрения информационной составляющей. В 2017 году я говорил о том, что если открыть любой поисковик и набрать запрос «Приднестровье», вы увидите памятник Ленину, танк Т-34, военный парад и фотографии боевых действий 1992 года. Но это же не все Приднестровье. Да, это наша история, и мы ее помним и гордимся ей. Но есть и другое. Есть дети, есть наши культурные, природные, исторические памятники. Есть развитие. Почему этого не видно? Мы уже совершили прорыв в туристической области –заметно увеличилось количество туристов, прибывающих в Приднестровье. Мы снижаем барьеры и улучшаем условия прохождение всех таможенных процедур для данной категории граждан. Мы заинтересованы в открытости Приднестровья. Конечно, мы заинтересованы и в инициативах, которые идут изнутри. Определенные предприниматели, и я им благодарен, выступают с этими инициативами. Что было предложено? Приднестровье богато не только  своей культурой и историей, но и своей природой, своими продуктами питания. Многие, приезжая в Приднестровье из Москвы или Европы, говорят, что у нас натуральная пища, которую они уже давно не видят. Если и видят, то она стоит больших денег и доступна только в определенных местах. А у нас она продается на рынке. Когда наши гости попадают на зеленый рынок, они удивляются обилию, красоте и удобству, и спрашивают: какая же здесь блокада, если у вас так? Почему бы в этой области  не развивать туризм? Уверяю вас, многие едут не только к морю купаться. Достаточно реки Днестр, бассейнов, хорошего отдыха и питания. Одно из предложений, которое поступило (пока только в качестве идеи) связано с развитием сельского туризма в нашей республике. У нас есть села Бычок и Красная горка. Между ними – великолепное место для центра сельского туризма. Это очень красивое место – вид на Днестр, его обрывистый берег, острова на реке. Поступило предложение в этом месте построить туристические объекты для сельхозбизнеса, например, дома русской, украинской, молдавской кухни, пивоварню, коптильню. Уверяю вас, если это все сделать красиво и интересно, в каком-то едином приднестровском стиле, то, конечно, это будет привлекать не только туристов извне, но и любого гражданина нашего государства, который просто захочет поехать туда отдохнуть.  Мы готовы поддерживать предпринимателей и совместно с ними идти в этом направлении. Мы поможем с коммуникациями. Но большую часть на себя должен будет взять предприниматель.

Мы приветствуем любую инициативу, которая идет от приднестровцев. У нас великолепные виноградники, поля, в том числе лавандовые. У нас замечательные фермы по производству молока. Хорошее вино, хорошие напитки. Все это заслуживает внимания. Везде надо выстраивать инфраструктуру, делать ее привлекательнее, комфортнее. Туристы едут за этим бытом, черным хлебом, домашним вином. Едут со всего мира в разные уголки земного шара. Мы должны создать условия  – тогда и к нам приедут, уверяю вас. В этом и есть туристический прорыв. Мы его сделали. И информационный прорыв, в том числе. При Министерстве экономического развития создано подразделение, которое будет заниматься вопросами развития туризма. Сейчас разрабатываются сайты, паспорта туриста и так далее. Это развитие, совсем новая страница в истории Приднестровья.

Сюзанна Авакян, Первый приднестровский телеканал:

Хотелось бы продолжить тему туризма. Не так давно в  Приднестровье приезжал известный российский дизайнер Артемий Лебедев. Его студия займется разработкой бренда Приднестровья. Что для Вас бренд Приднестровья, и интересно ли Вам, что создаст Лебедев, учитывая его прошлые работы?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Артемий – креативный человек, у него много интересных авторских работ, логотипов. Я не знаю, что придумает Артемий. Хочу посмотреть, что он предложит. Символ, который  лично для меня символизирует Приднестровье, – это генералиссимус Суворов. Это человек, который основал Тирасполь, основал малороссийский край на этой земле. Хочется послушать мнение креативного человека. Он представит свои мысли, мы – свои рекомендации. Придем к общему пониманию и выработаем единый символ Приднестровья.

Алиса Коханова, газета «Гомiн»:

Сегодня ехала в маршрутке, и водитель оказался разговорчивым. Люди затронули тему здоровья и спорта. Он говорит: «Я не хочу обращаться к нашим врачам, уже двадцать лет занимаюсь спортом и в любую погоду плаваю в Днестре». В связи с этим я вспомнила, что 2020-й объявлен Годом здоровья. Насколько станут доступными занятия физической культурой для граждан нашей республики?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Иногда человек обращается к врачу, когда уже поздно помогать. Например, курильщик в пятьдесят лет приходит и жалуется на болезнь легких. Это вредная привычка, и спасать уже очень сложно.  Изначально  надо самому думать о своем здоровье. Правильно сказал этот водитель: он занимается спортом и уважительно относится к своему здоровью. Я тоже занимаюсь спортом и постоянно хожу на реку – не плаваю, а занимаюсь греблей вместе с супругой. Тренировки не прекращаются в любую погоду. Хочу не ходить к врачам, хочу заниматься спортом.

Год здоровья охватывает понятия не только из сферы здравоохранения. Речь, в первую очередь, идет о здоровом образе жизни. Исходя из этого, мы планируем продолжить строительство спортивных площадок, стадионов, футбольных полей. Мы вспомнили и возродили движение «Кожаный мяч», где все школьные коллективы играют на соответствующих чемпионатах. В январе будет открыт в Бендерах городской бассейн. Долго ждали бендерчане этого события. Мы поддерживаем спортивные секции, государство платит зарплату тренерско-преподавательскому составу, обеспечивает школы. Я уже говорил о наших спортсменах: их успехи тоже следствие нашей общей работы.  В этом году открыто училище олимпийского резерва, где наиболее талантливые ребята Приднестровья могут без отрыва от учебы заниматься спортом. Это комплекс. Я всех призываю заниматься спортом и вести здоровый образ жизни. Это положительно скажется на здоровье приднестровского народа.

Юлия Сорокопуд, Первый приднестровский телеканал:

Вадим Николаевич, Вы уже сказали, что у нас очень много талантливых спортсменов, но, к сожалению, имеет место такая ситуация, что очень много молодежи отбирается на чемпионаты Европы, мира, но нет денег, и ребята не могут выехать на соревнования. Как быть в такой ситуации?

Еще один вопрос – по объектам. Республика становится все спортивнее. На бывших пустырях мы видим новые площадки, оборудование для воркаута, но при этом стоит, грустит и ждет своей очереди республиканский стадион. Работы там начаты, но, насколько мы понимаем, стройка заморожена. Когда планируется продолжить работы по реконструкции республиканского стадиона в Тирасполе?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Начну со стадиона. Это значимый объект для спорта Тирасполя и республики в целом. Стадион находится среди других значимых спортивных объектов, это школы бокса и борьбы, бассейн, каток, позади расположено минифутбольное поле. Само время требует ремонта стадиона. В прошлом году мы накрыли центральную трибуну. Есть желание его отремонтировать, довести до ума, чтобы там не только занимались футболисты, но и работали другие спортивные секции. Чтобы в Тирасполе появились хорошая футбольная конкуренция. Надо создавать городскую команду. Планы есть на 2021-й год. В 2020-м мы сделали акцент на объекты здравоохранения, дошкольные и школьный учреждения. В 2021 году, надеюсь, отремонтируем стадион города Тирасполь.

Что касается другой части вопроса: мы помогаем нашим ребятам, выезжающим на чемпионаты мира, Европы в меру наших сил и возможностей. Наши спортсмены не могут защищать интересы только Приднестровья ввиду нашей непризнанности. Поэтому они выступают и за Российскую Федерацию, Молдову, Украину либо за иные государства. Очень бы хотелось их участия здесь. Мы-то здесь тренируем ребят, учим их в школах олимпийского резерва, тратим наши бюджетные средства. Когда они защищают чей-то флаг, я понимаю, это необходимость, но хочется их поддержки и со стороны государства, которое они представляют. Конечно, мы помогаем и будем помогать, но активной помощи, кроме как российской, я мало наблюдаю. Чуть Молдова заинтересована, но тоже в малой степени.

Людмила Солтан, газета «Адевэрул Нистрян»:

У нас разработана Стратегия развития, очень много сделано, чтобы повысить инвестиционную привлекательность республики, есть ли у нас успехи в этом направлении?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Конечно, без инвестиций невозможно думать о развитии экономики, новых производств и создании рабочих мест. Я коснусь итогов и расскажу о некоторых результатах. Конечно, без законодательной базы это сделать невозможно. Закон об инвестициях, который принят Верховные Советом по инициативе Правительства ПМР, является основой. Мы гарантируем инвесторам правила игры, которые полностью их удовлетворяют. Это первое. Второй момент: у нас отмечен рост инвестиционной активности, это видно в процентах как в 2018-м, так и 2019-м году. Прошел большой инвестиционный форум, на котором присутствовали коммерческие представители двух десятков государств, заключены договоры с нашими экономическими субъектами и правительством. Как итоговый момент – создание рабочих мест и новых производств. За неполных три года мы создали в реальном секторе экономики 13,5 тысяч рабочих мест. Мы бюджетную сферу сюда не подключаем, не учитываем. Много это или мало для Приднестровья? Все познается в сравнении. Холдинг фирмы «Шериф», к примеру, – одни из основных внутренних инвесторов в нашей республике – за время своей деятельности создал 22 новых производства и 15 тысяч рабочих мест. Мы уже создали13,5 тысяч. Есть показатель. Это, наверное, много. И мы будем двигаться в этом направлении.

Есть другие нюансы. Не всегда рабочее место занимается рабочим человеком, к сожалению. Инвестиционная активность имеется. Буквально перед пресс-конференцией у меня в кабинете прошла встреча с предполагаемым инвестором из Российской Федерации. Такие встречи постоянны. Приднестровье удобно с географической точки зрения расположено. Мимо нас проходят разные логистические магистрали. Законодательство и внутренний порядок стимулируют к инвестированию. А инвестиции влияют и на рабочие места, и на производство, и на зарплаты, и на пенсии.

Светлана Кравец, газета «Профсоюзы Приднестровья»:

Уважаемый Вадим Николаевич, согласно Закону Приднестровской Молдавской Республики «Об оплате труда работникам бюджетной сферы и денежном довольствии военнослужащих» установлены уровни минимальной заработной платы по годам. Однако, в принятом бюджете на 2020 год эти параметры не учтены. Не учтен уровень инфляции. Скажите, пожалуйста, что планируется сделать в вопросе повышения заработной платы работникам бюджетной сферы  в 2020 году? И еще вопрос, получаете ли Вы газету  «Профсоюзы Приднестровья»? 

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Хочу сказать слова благодарности за то, что вы стали выпускать профсоюзную газету, и за то, что проявляете заботу о работниках бюджетной сферы. Выскажу свое мнение. Оно отражено и в Стратегии развития Приднестровья, и в Народной программе. Мы идем по пути повышения пенсий и заработных плат и продолжим двигаться по этому пути. Мы должны быть ответственными людьми, и если мы принимаем законодательное решение, мы должны его исполнить, независимо от обстоятельств. На сегодняшний день у Приднестровья есть два вызова. Это газовый вопрос и вопрос экспорта электроэнергии и заключения контрактов. Это вызовы, которые надо учитывать.

Обратите внимание на такое могучее государство, как Российская Федерация: у них всегда есть оценка стоимости нефти. Смотрим новости, где  указывают, сколько стоит баррель нефти. В зависимости от этого растет или падает курс рубля по отношению к доллару, выполняются те или иные социальные обязательства. И это Россия. Там тоже зависят от какого-то внешнего фактора. У нас другие внешние факторы. Не баррели нефти – от этого не зависит. А вот транзита газа и энергоконтракта зависит. Надо быть ответственными людьми, и я рад, что такие ответственные люди находятся и в Правительстве ПМР, и Верховном Совете. При условии преодоления этих вызовов мы рассмотрим вопрос о повышении пенсий и зарплат с первого апреля текущего года.

Надежда Швец, Первый приднестровский телеканал:

У меня вопрос по сельскому хозяйству. Это очень важная отрасль для нашей республики. В основном у нас развиваются группы зерновых культур. Принимаются ли какие-то меры для расширения площадей овощных культур?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:  

В целом, наш агропромышленный комплекс показывает устойчивый рост вклада ВВП, проценты неплохие, движение идет. Действительно, выращивание зерновых культур преобладает в Приднестровье. Почему так? Не потому что сельхозпроизводители ленивые и им выгодно выращивать зерновые культуры. Это не так, подобное мнение было бы несправедливо по отношению к нашим аграриям. Все дело в том, что нельзя выращивать сад либо овощные культуры там, где нет орошения. Основа для выращивания культур, которые дают повышенную добавленную стоимость, это орошение. Мы плотно работаем с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, есть программа по инвестициям, направленным на создание условий для орошения земель. Это строительство соответствующих мелиоративных станций, прокладка сетей мелиорации. Участки под поливом будут использоваться под выращивание культур, которые требуют орошения. Хочу настроить наших аграриев на постепенный переход. Надо вкладывать средства в орошение. У нас невысокая плата за воду, а без расширения систем орошения мы ее вынуждены будем пересмотреть. Если же площадь орошаемых земель будет расти, то и цена на воду сохранится. Мы распространяем льготное кредитование на тех, кто заинтересован в выращивании косточковых садов либо овощных культур. Это все дает хорошую добавленную стоимость. Это комплексная проблема, но самое важное, что мы ее видим и работаем над ее решением вместе с Российской Федерацией и с нашими сельхозпроизводителями. Сейчас у нас засушливая осень-зима, похожая больше на весну. Всем, возможно, хорошо, а аграриям –  не сладко. Все озимые культуры пострадали, поэтому я дал поручение проанализировать положение дел и компенсировать потери.

У нас очень мало земли. Каждый метр должен возделываться по-хозяйски. Недопустимо, к примеру, произрастание такой культуры, как амброзия. Хочу всех предупредить – и Министра сельского хозяйства, и руководителя госслужбы по экологии, и глав администраций, и всех аграриев – если на участке будет произрастать амброзия, данный надел будет изыматься. Самый лучший вариант борьбы с амброзией – это меры технического характера. Я давал поручения изучить, как можно с ней бороться. Изучили и сказали, что можно только культивировать, выкапывать – больше никак. Этот механический способ практикуется везде. Надо поставить эту задачу, чтобы каждый аграрий понимал, что произрастание амброзии на его участке недопустимо. Если будет такое происходить, будет изъятие земли и передача добросовестному землепользователю.

Виолетта Ганина, Первый приднестровский телеканал:

Вы неоднократно подчеркивали, что нельзя сокращать людей. Недавно дали поручение премьеру, подчеркнув, что нельзя сокращать людей на предприятиях естественных монополий, в частности, в филиалах, которые есть в наших районах. Как этого достичь и почему это важно?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Я хочу внести ясность, что не было никаких решений правительства о сокращении людей. Речь идет о ГУПах «ЕРЭС» и «Водоснабжение и водоотведение». Подняли проблему люди. Я встречался с коллективами, объезжая республику. В Дубоссарах и в Рыбнице говорили о том, что на местах сокращаются технические специалисты – в филиалах водоканалхоза и электросетей. Я дал поручение Александру Мартынову приостановить решения по этим организациям, пока мы не разберемся, что произошло. Идет разная информация, пока непонятная мне. Сразу после пресс-конференции я проведу встречу с сотрудниками филиалов, с людьми, которых, как говорят, уволили, и с главами администраций, чтобы поговорить напрямую с людьми и узнать правду – так это или нет. В любом случае, решения пока приостановлены. Конечно, любая структура должна быть динамична. Если, например, есть кадровый избыток второстепенных специалистов, работа которых не влияет на производственный процесс, может быть, и надо сокращать. В отделе кадров, к примеру, чтобы работали не пять человек, а два. Что касается рабочих специалистов – здесь сокращения недопустимы. В этом моя концепция, это мое условие. Сегодня мы попытаемся все выяснить и поправить ситуацию. Такие решения не должны приниматься «с кондачка», за ними должна стоять ответственная структура в виде того или иного министерства или ведомства.

Турченко Анна, Новости Приднестровья:

Вадим Николаевич, в некоторых министерствах уже сейчас действуют пилотные проекты по повышению заработной платы сотрудникам. В бюджете на следующий год указано, что такие проекты могут внедрять все министерства и ведомства. На Ваш взгляд, может ли такая мера дать реальный эффект в решении кадровой проблемы.

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Мы уже можем сделать выводы на основании опыта двухгодичной реализации пилотных проектов. В некоторых министерствах и ведомствах они доказали свою эффективность. Произошло реальное повышение денежного содержания работников бюджетной сферы. Но, к сожалению, в масштабных министерствах это сделать весьма сложно. В компактных министерствах и ведомствах – можно. Исходя из этого, правительство занимает гибкую, на мой взгляд, и взвешенную позицию и предлагает в крупных ведомствах реализовать пилотные проекты по отдельным подразделениям. Если есть хоть минимальная возможность создать условия для повышения денежного содержания, мы должны по этому пути идти – очень аккуратно, консервативно, чтобы у нас не получилось, как в поговорке «Лучшее – враг хорошего». В любом случае, только законодательным путем мы имеем право вводить те или иные изменения существующих форм отношений между коллективом и государством. Решение принимается не просто Президентом или министром, а Президентом, Правительством ПМР и Верховным Советом. Это согласованная позиция.

Лидия Салкуцан, Первый приднестровский телеканал:

Вопрос несколько неожиданный, но он навеян событиями и страшным инцидентом, который произошел вчера в России. Неизвестный с огнестрельным оружием проник в здание ФСБ на Лубянке. Были жертвы –двое сотрудников силовых структур погибли. Возникает вопрос по ситуации с безопасностью у нас. Вадим Николаевич, как у нас с контролем над огнестрельным оружием?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

У нас хорошо, у соседей – не очень. Если серьезно, давайте поговорим об инциденте, который произошел, в Российской Федерации. Очень жаль тех сотрудников, которые погибли или были ранены. Это трагедия. Даже в государстве, в котором высокий уровень противодействия терроризму, могут произойти такие недобрые события. В интернете ликуют. Чего вы ликуете? Это гибель людей. Обвиняют, что Россия не способна защитить людей. Способна Россия защитить людей. Я могу назвать некоторые цифры. В 90-х годах в Российской Федерации совершалось до двухсот терактов в год. В этом году доведено до логического завершения три теракта, более тридцати предотвращено. Это говорит об эффективности работы правоохранительной системы и системы противодействия терроризму. И даже в этих условиях никто не застрахован. Эта трагедия – тому подтверждение. Мы находимся в такой ситуации, когда всегда надо думать об этом. Надо финансировать и создавать соответствующие силовые структуры, механизмы противодействия терроризму. И они у нас созданы.

Что касается оборота огнестрельного оружия: у нас абсолютно все огнестрельное оружие учтено. Что касается оружия, которое могут купить граждане, то за всю историю реализации ни один ствол нарезной не участвовал в криминальных сводках. То есть, то оружие, которое приобретают люди, не участвовало в совершении преступлений. В этом плане у нас в государстве все в порядке: строгий учет, строгая система и строгий контроль.

В результате событий, которые произошли в Украине (я считаю это общая трагедия для Украины и Российской Федерации) было похищено три миллиона двести тысяч стволов нарезного огнестрельного оружия. Этим можно вооружить две или три армии. Это только оружие. А боеприпасы? А взрывчатка?

Когда мы говорим об укреплении пограничного контроля, то говорим о нашей безопасности. Коллеги из Молдовы, которые заявляют о необходимости ликвидации постов, не понимают, что речь идет о безопасности людей, в том числе и их, тех, кто проживает в Молдове. Мы, как фильтр, отсекаем проникновение оружия на территорию Молдовы. Посты есть, и они будут оберегать нашу безопасность. Это не атрибут, а, к сожалению, жесткая реальность процессов, которые протекают в соседних государствах. Я нацелил личный состав наших правоохранительных органов на выявление, жесткий контроль, оперативную работу. Продолжим создавать и развивать систему противодействия терроризму и уменьшения террористической опасности в Приднестровье.

Татьяна Осипова, радио Inter-FM: Хочу вернуться к здравоохранению – к проблеме туберкулеза в республике. Ситуация лучше не становится. Что делать? Каждый должен заниматься профилактикой самостоятельно?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

С туберкулезом есть определенные сложности. Проблема в его активном распространении. Есть целевые программы по борьбе с туберкулезом. К сожалению, АНО «Евразийская интеграция» не достроила центр по борьбе с туберкулезом в Бендерах. Если бы он работал, было бы проще. Все, кто болеет туберкулезом и имеет другое заболевание, посещают только эту клинику, чтобы не заражать других людей. На сегодняшний день стоит задача достроить все объекты АНО «Евразийская интеграция», в том числе туберкулезный центр. Думаю, с его запуском профилактика будет проходить активнее. Эта работа и сейчас ведется, но надо идти дальше. Есть проблемы в местах заключения – там тоже необходимо строить больницы и лечить людей в условиях содержания, соответствующих режимах. Эти задачи нам известны, мы работаем над их решением.

Сюзанна Авакян, Первый приднестровский телеканал:

Хотелось бы поговорить о жизни в селах. В последние годы государство в этом направлении работает активно, но проблемы все еще есть. Где-то частично, где-то полностью отсутствует инфраструктура. Речь идет о разбитых дорогах, о проблемах с водой. Нет магазинов, аптек. В этих селах в основном живут пенсионеры. Когда до них дойдет прогресс?

В продолжение еще один вопрос: проблема общественного транспорта в селах. Приведу пример. Села Новые Гояны, Виноградное, Браштяны. Транспорт ходит либо раз в неделю, либо не ходит вообще. Каким вы видите решение этой проблемы?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Важный вопрос. По статистике в сельской местности проживает порядка трети нашего населения. Поставить под сомнение либо уничтожить сельский уклад категорически недопустимо. Что надо для развития сельских территорий? Развитие агропромышленного комплекса – само собой. Я назову базовые элементы, которые должны существовать в каждом селе. Это – школа, детский сад, дополнительное школьное образование, спортивные секции, отремонтированный Дом культуры, газ, вода, освещенность (электросети), коммуникационные удобства, доступная транспортная логистика. Без всего этого трудно представить нормальную жизнедеятельность сельских населенных пунктов. Стратегия развития Приднестровья, всевозможные программы (в том числе и Фонд капитальных вложений) направлены на удовлетворение этих потребностей. Я знаком с названными проблемами. Все они одномоментно решиться не могут.

Приведу некоторые цифры, чтобы вы понимали, какая работа была проведена за 2018 – 2019 годы. Газом домовладения обеспечены практически везде. Остается вода. В 2018 – 2019 годах стала реализовывать программа по водообеспечению сельской местности. В селах появился водопровод, которого никогда прежде не было, были только колодцы. За два года мы потратили на это 20 миллионов рублей, плюс еще пять миллионов средств из внешних источников. Благодаря этому построены станции, пробурены скважины и обеспечены водой 49 сел нашей республики. Это Слободзейский, Каменский, Дубоссарский, Григориопольский и Рыбницкий районы. Данная программа будет продолжена в 2020 и 2021 годах.

Что касается электрификации домовладений. За 2018 – 2019 годы мы потратили более десяти миллионов рублей на электрификацию улиц сельской местности. Проложено 170 километров трасс, сетей. Благодаря этой программе центральные улицы 120 сел освещены. Программа будет продолжена до тех пор, пока мы не обеспечим освещением все села. 36 детских садов и школ в сельской местности были полностью отремонтированы. Уже отремонтировано 9 сельских Домов культуры, в программе – еще 10. Ремонтируются также и сельские дороги: за три года мы вложили в них 62 миллиона рублей. Все сразу сделать невозможно – бюджет не резиновый, мы можем потратить ровно столько, сколько мы зарабатываем, не ущемляя иные отрасли нашего народного хозяйства. Кроме того, мы ремонтируем ФАПы и СВА сельской местности. Без оказания достойной медицинской помощи тоже трудно представить себе развитое село. Плюс, как дополнение, сельский туризм. Это тоже развитие и рабочие места.

Это комплексная программа развития агропромышленного комплекса, цель которой состоит в удовлетворении потребностей государства. Но без людей, которые работают и живут в селе, это сделать невозможно. Я склоняюсь к мысли, что практически все содержимое потребительской корзины мы готовы вырастить сами. Это овощи, фрукты, зерновые, мясо птицы, мясо крупного рогатого скота и молочные продукты. Без развития сельских территорий реализовать это будет затруднительно. Покупать пластмассовое из-за рубежа не хочется. Я рад, что у нас появились новые производства по переработке молока, масла. Это комплексная программа, и мы двигаемся системно в направлении ее реализации.

Зинаида Кицкан, Первый приднестровский телеканал:

Приближаются новогодние праздники. Какие традиции есть в Вашей семье, как Вы будете праздновать?

Вадим Красносельский, Президент ПМР:

Традиции такие же, как, наверное, у любой семьи. Это семейный праздник. Всегда проводим новогодние праздники в Приднестровье – с супругой, детьми, родителями и внуком. Так и в этом году будет. Обязательно ночная служба на Рождество в православном храме – с шестого на седьмое января, елка, встреча с кумовьями – я чту традиции.

К слову о Новогодних праздниках. Сегодня с утра я подписал указ, согласно которому 31-е число будет объявлено выходным днем. После, конечно, мы этот день отработаем в одну из суббот. Проведем субботник – очистим, к примеру, берег Днестра, посадим деревья.

Уважаемые коллеги! Я постарался в полном объеме ответить на ваши вопросы. Хочу еще кое-что добавить. Мы живем в условиях непризнанности – это нелегкое бремя, большая ответственность перед людьми. Что самое главное для человека? Я убежден – внутреннее состояние. Это мир, безопасность и правопорядок, экология, выполнение социальных обязательств, это многовекторное развитие. Главное, конечно, мир. После распада Советского Союза мы наблюдаем трагедии, которые происходят у наших соседей. Они признаны – но там идет война. Спросите любого человека, где он хочет жить – в непризнанном государстве, но в гарантированном мире, либо в признанном, но в войне. Ответ очевиден.

Удобство проживания в республике зависит не от геополитических игроков, а от нас с вами. Не надо ссылаться на внешний фактор, надо иметь его в виду. Надо работать так, чтобы мы сохранили мир, безопасность и правопорядок, хорошую экологию, исполняли социальные обязательства и развивались. Это – главное. И это зависит от нас.

Я напоминаю те принципы, которые заложены в Стратегию развития нашей государственности. Это – политическая стабильность, экономическая самодостаточность и социальная справедливость. Все они лежат в основе нашей государственной идеи, согласно которой мы гарантируем нашу независимость и стремимся к обретению международного признания. Мы продолжаем формировать общность «приднестровский народ», уважаем языки, традиции и строим социально ориентированное государство с рыночной формой экономики. Это – стратегия развития нашего государства.

Признание будет, в этом не сомневайтесь. Признают сильных и самодостаточных, прозрачных и демократичных. Эта составляющая зависит от нас, от нашей работы. Мы должны быть готовы к признанию.

Учитывая то, что мы находимся в преддверии добрых, красивых и светлых праздников Рождества Христова и Нового года, хочу поздравить всех присутствующих и приднестровский народ и пожелать стабильности, гармонии, любви, и мира. Мира Приднестровью!

Видеоверсия Пресс-конференции Президента ПМР Вадима Красносельского



Источник: http://president.gospmr.org/press-sluzhba/novosti/razgovor-o-vajnom-polnaya-versiya-press-konferentsii-prezidenta-pmr-va
Категория: Приднестровская Молдавская Республика | Добавил: Hamster (20.12.2019) | Автор: Вадим Красносельский
Просмотров: 268 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Икона дня
История казачества
Казачьи сайты ЧКВ
  • Черноморское Казачье Войско
  • Слободзейский Казачий Округ
  • "Тираспольский Казачий Округ".
  • станица Днестровская им. В.Степнова
  • Поиск
    Copyright MyCorp © 2024 Сделать бесплатный сайт с uCoz